Warum ist die Klimaschutzmaßnahme ins Stocken geraten?

Im Jahr 2007, als Al Gore und der Weltklimarat IPCC den Friedensnobelpreis holten – nicht dass wir Krieg führten -, war die Mehrheit der Menschen auf der ganzen Welt, die Zugang zu Informationen hatten, für den Klimaschutz Nicht alle waren überzeugt, dass die globale Erwärmung unser Fehler war, aber es gab eine Mehrheit, die dachte, dass etwas getan werden müsse. Es schien, dass sich das Klima in einer Weise änderte, die unsere Fähigkeit beeinflussen würde, Nahrung anzubauen, die Wasserversorgung aufrecht zu erhalten und, wie die Bevölkerungsuhren sagten, eine ständig wachsende menschliche Bevölkerung zu erhalten. Eine Minderheit hat sich leidenschaftlich für den Klimaschutz entschieden, aber 2009 Der UNFCCC-Prozess, das internationale Vehikel für den Klimaschutz, das uns das Kyoto-Protokoll gab, ging in Kopenhagen aus. Lethargie entstand durch nachfolgende Treffen in Cancun, Durban und Doha [ja, es gab drei UNFCC-Konferenz der Parteien seit Kopenhagen und eine andere für November 2013 in Warschau geplant] und die breite Öffentlichkeit hat das Interesse verloren.In Australien, wo die Regierung zwei bestanden hat Wichtige Initiativen zur Änderung der Klimapolitik, ein sauberes Energiegesetz und ein CO2-Kompensationsprogramm für Privathaushalte – die öffentliche Antwort lautete, dass jeder Dritte sich aktiv gegen Maßnahmen ausspricht. Als der Friedenspreis verliehen wurde, dachte die Hälfte der Bevölkerung, dass das Thema das Wichtigste des Tages sei.Wenn das Thema kritisch genug war, um eine eigene UN-Konvention zu haben und mit einem Friedensprozess verglichen zu werden, warum ist der Impuls weg? Eine Antwort ist die Führung, oder strenger ein Mangel an Führung. In ihrem interessanten Buch “Art of Leadership” schlagen George Manning und Kent Curtis vor, dass jede Veränderung in einer Organisation Vision
Fähigkeiten erfordert Anreize
Ressourcen
Aktionsplan
Vision ist wichtig, um Verwirrung zu vermeiden. Wir alle brauchen eine klare Sicht auf den weiteren Weg, auch wenn wir wissen, dass es auf der Straße Wendungen gibt. Niemand fährt gerne in einer nebligen Nacht. Wenn wir wissen, was zu tun ist und wie man es macht, ist das Handeln viel einfacher. Nichts verbannt Angst mehr als etwas Positives zu tun. Nur ohne Fähigkeiten kann positives Handeln schwierig sein.

Menschen sind von Natur aus faul. Wenn wir nicht Hunger und Durst hätten, würden wir wahrscheinlich nicht von der Couch steigen. Das hört sich nach verrückten Reden an, aber es macht evolutionär Sinn. Wie Charles Darwin in “Über den Ursprung der Arten” erklärte, um die evolutionäre Rasse zu überleben, ist die Vorgabe, Energie für die Dinge zu bewahren, die wichtig sind: Überleben, Wachstum und Fortpflanzung. Beobachten Sie die Löwen für längere Zeit und Sie werden sehen, dass sie auch viel Zeit in der Savanne der Couch verbringen. Wenn wir also Maßnahmen brauchen, die diesen Kerntreibern offensichtlich nicht zuträglich sind, dann sind Anreize wichtig. Und dann brauchen wir die Ressourcen. Zeit, Ausrüstung, Werkzeuge, Geld, was auch immer benötigt wird, um die Arbeit zu erledigen. Die frustrierendste Sache ist, Vision, Fähigkeiten und Motivation, aber keine Ressourcen zu haben. Last, but not least, muss es einen Aktionsplan geben. Das alte Sprichwort, nicht planen, planen zu versagen, trifft wieder die Stelle. Vision, Fähigkeiten, Anreize und Ressourcen müssen auf die Aufgaben ausgerichtet sein, und die Erfahrung lehrt uns, dass dies am besten mit einem Arbeitsplan geschieht.Wie stehen die Maßnahmen zum Klimaschutz diesen grundlegenden Prinzipien des Wandels gegenüber? wurde gesagt, was passieren würde. Der Klimawandel würde Erwärmung, Dürre, Unwetter, Meeresspiegelanstieg und eine Menge anderer beunruhigender Dinge mit sich bringen. Die Vision war sehr negativ. Tatsächlich erhielten wir eine Reihe von Vorhersagen statt einer Vision. Die Führer gaben uns Listen der Dinge, die erwartet wurden, und nicht etwas, wonach wir streben oder arbeiten könnten. Und bis jetzt scheinen viele dieser Vorhersagen aufgebläht zu sein. Der schreckliche Notfall ist für die meisten nicht eingetreten und wir haben gesehen, wie die Rhetorik drastisch abgeschwächt wurde. Daran erinnern, dass sich die Medien, die von Politikern aufgegriffen wurden, im Laufe der Zeit verändert haben: “katastrophale globale Erwärmung” wurde zu “globaler Erwärmung” und dann zu “Klimawandel”. Da die dramatischeren Begriffe, die im Medienzyklus so beliebt waren, schwieriger zu erhalten waren, wurden sie sanfter. Soweit es eine Vision gibt, wurde uns gesagt, dass das ganze Problem die globale Erwärmung und die Treibhausgase die Erwärmung seien, dann alle wir mussten die Emissionen reduzieren. Klimawandel-FähigkeitenIn der Klimaforschung wurden Investitionen getätigt. Wir haben jetzt viel mehr Wissenschaftler, die sich für den Klimawandel interessieren, nur nutzen sie Fähigkeiten, die wir bereits hatten. Der politische Ansatz zur Reduzierung von Emissionen hat eine neue Fähigkeit der Kohlenstoffbilanzierung geschaffen, die eine ungewöhnliche Mischung aus technischer Expertise aus Industrie und Umwelt darstellt kombiniert mit finanziellen Auditfähigkeiten. Es gibt jetzt eine ganze Reihe von Fachleuten für den Klimawandel, die die Menge des emittierten, gemilderten oder abgesonderten Kohlenstoffs messen und berechnen können. Anschließend kaufen, verkaufen, sichern und handeln Emissionszertifikate und Emissionszertifikate von Fachleuten aus dem Finanzsektor Aus technischer, Verhandlungs- und Handelsperspektive haben wir uns gut entwickelt. Was noch nicht passiert ist, ist es, die breite Öffentlichkeit zu befähigen, uns zu verstehen, worum es bei der gesamten Klimawandelfrage wirklich geht. Auch um zu erklären, warum wir all diese neuen Fachleute oder eine immer größere Anzahl von Klimawissenschaftlern brauchen. Klimaänderungsanreize und -ressourcen Bis jetzt war die Idee, negative Anreize zu schaffen. Der Politikansatz zur Emissionsminderung zielt darauf ab, diejenigen, die Treibhausgase emittieren, dadurch zu bestrafen, dass sie pro ausgestoßenem tCO2e (Kohlendioxidäquivalent) berechnet werden. Dies schafft einen finanziellen Anreiz, weniger Emissionen zu emittieren. Es besteht ein Anreiz, Emissionszertifikate zu generieren, die Emissionen kompensieren. Diese können an Emittenten mit einem Rabatt über ihre Genehmigungspflichten verkauft werden. Die Öffentlichkeit hat keine Anreize erhalten. Bisher wissen wir nur, dass der Übergang von fossilen Brennstoffen zu Kosten führen wird, und das ist kaum ein Anreiz. Geld wurde für die Wissenschaft, die Politik und die Rhetorik ausgegeben, aber bisher nicht allzu viel für die Lösungen.Klimaänderung AktionsplanEine Sache über die Auswirkungen des Klimawandels ist, dass sie nicht unmittelbar für uns sind. Sie werden leicht auf den Haufen von Dingen verwiesen, die wir für einen anderen Tag verschieben können. Folglich handelt es sich nicht um einen sofortigen Aktionsplan. Der Plan betrifft eine sofortige Emissionsminderung, die die “Verschmutzung” von Treibhausgasen verringern wird, einen längeren Übergang zu alternativen Kraftstoffen und eine Anpassung an die schwerwiegenderen Auswirkungen des Klimawandels.

Die meisten von uns haben ihren Teil dazu beigetragen, Glühbirnen zu wechseln, kürzere Duschen zu nehmen oder sogar Sonnenkollektoren zu installieren und sich zu fragen, was als nächstes zu tun ist, anstatt die Prämien für teurere Energie zu bezahlen .Wir haben keinen Plan für das, was die Öffentlichkeit als nächstes tun kann.Wenn wir die Kunst der Führung bekommen, mangelt es an Leadership für den Klimawandel angesichts der Kriterien von Manning Curtis. Es wurden Maßnahmen ergriffen, die entwickelten, und sogar neue Märkte für den Handel mit Kohlenstoff entstanden. Was nicht geschah, war die Übersetzung von Maßnahmen in die Gedanken der Menschen. Es gab nur wenige Erklärungen für die Gründe für die Investition in die Wissenschaft oder warum der Verhandlungsprozess so war klobig und verspätet. Wichtig ist, dass niemand wirklich erklärte, warum die Wahl einer Kernpolitik [Emissionsminderung] die ebenso wirksamen Alternativen [Investitionen in erneuerbare Energien, Landbewirtschaftung, Klimaanpassung] effektiv übertrumpfte. Und ohne klare Erklärungen des Warum und des Wunsches nach Klimawandel-Aktion ins Stocken geraten. Warum sollten wir uns mit etwas beschäftigen, was nicht klar erklärt werden kann? Stattdessen wurde der Enthusiasmus für das Handeln durch eine Kombination von aggressivem Antagonismus von Leugnern und auch von gewöhnlichen Menschen, die die Folgen von Emissionsreduktion in höheren Lebenshaltungskosten empfinden, ersetzt. oder ein Gefühl, dass die Krise vorbei ist und es wichtigere Dinge gibt, über die man sich Sorgen machen muss. Sicher haben andere Krisen Aufmerksamkeit erregt, und die Folgen von einem von ihnen, der GFC, waren die Emissionsreduzierung in Europa und Nordamerika. Der Konjunkturabschwung würde immer den Appetit auf mehr Klimaschutz abfrieren. Deshalb haben wir jetzt ein schwaches internationales Engagement, eine Erosion der inländischen Begeisterung für den Klimawandel in vielen Ländern und überhaupt keine Ahnung, ob das Problem weg ist. Politisch und Die öffentliche Reaktion auf den bevorstehenden 5. Klimaänderungsbericht des IPCC [AR5] wird sich sehen lassen.

J. Mark Dangerfield, PhD ist ein Wissenschaftler, Berater und Pädagoge mit einigen innovativen Gedanken zu unseren ökologischen Herausforderungen. Sie können mehr von seiner Sicht auf das Problem des Klimawandels auf climate-change-wisdom.com lesen.

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